现代物流管理将供应商和用户纳入管理范围,强调使用物流一体化来取得差别优势,从而利用物流的竞争力增加企业甚至整个供应链的灵活性。从某种意义上讲,未来全球物流管理的概念发展到一个崭新的阶段,其关键是致力于原材料到用户的整个过程中的商品流动的管理。因此,物流一体化所关注的焦点是商品整个过程的流动,而不是传统观念的物流服务功能分割或局部效率。
转运型物流园区在其成熟期不应仅仅局限于大宗货物的集散、集装箱中转和保税仓储及保税展示等某几个物流环节的优化服务上,而应充分利用其入驻的大型航运企业、船代企业、货运代理企业等长期开展国际物流和区域物流服务的优势和经验,通过注重引入物流服务集成商入驻园区,为国际物流和区域物流开展物流一体化服务。
二、存储配送型物流园区的盈利模式
储存配送类型的物流园区是指以大规模的仓库群为基础,形成以存储、配送和批发交易功能为主的物流园区。
1.初建期的盈利模式
初建期的盈利模式--开发专业市场,然后拓展品牌特许经营。计划经济体制遗留下来的大量仓储设施是存储配送物流园区赢利的一笔不可多得的宝贵财富,在市场经济条件下,只需转变经营观念,将其改造成各具特色的"有形市场",便可逐步发展成为一种现代化的物流园区,而且园区也可从这些市场交易中赢得较为丰厚的利润。
存储配送型物流园区初建时一般都有较大规模的仓储面积,利用这些仓储设施开办专业交易市场,如钢材交易市场、木材交易市场、建材交易市场等,依托这些专业交易市场所带来的物流业务,就可以逐步做大做强物流园区。
2.成长期的盈利模式
成长期的盈利模式--以仓储和运输等专业服务优势切人供应链,重点为供应链中少数几个重要客户提供基本物流服务,并争取形成企业战略联盟和伙伴协作关系,在此基础上,逐步拓展其他增值物流服务功能。存储配送型物流园区的入驻物流企业以储运企业为主,这类物流企业在发展初期,其主营物流业务是仓储,并辅之于运输,由于其长期发展仓储和运输等基本物流服务功能。
因此,其在基本物流服务功能上具有一定的服务优势,容易为供应链上的大型企业所接受。该类物流园区在其成长期为少数几个重要客户提供仓储和运输服务的基础上,开展配送服务是其进一步赢利的重要基础。
3.成熟期的盈利模式
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