阿里巴巴这几年在上海的发展得到了上海市委、市政府、上海各界的大力支持，应该说这两年跟上海的创新还是不少的。去年，我们还隆重地发布了和上汽合作的互联网汽车，也取得了很大的成绩。无论是支付宝、还是新金融这个概念的提出，都是在上海滩上跟全世界宣布的。所以在上海我们有了很多新技术、新制造特别是新金融上面的突破，今天我们又展开了新零售的一个篇章。

—冲击传统零售不是我们的目的—

我自己说过，未来没有纯电商、也没有纯线下这样的说法。毫无疑问，三到五年内电商企业比如阿里巴巴还会保持高速成长，但是十年以后到底什么样的商业生态是未来？到底城市新都市的商业圈应该怎么建设？新都市应该是怎么样的？这是我们一直在考虑的。尤其是现在传统零售业的日子非常难过。

冲击传统零售不是我们的目的，真正服务好消费者、帮助中小企业成长这是我们的目的，这也是阿里巴巴的价值。作为一个平台我们最主要的价值是赋能别人，所以我们觉得任何一场技术革命大概都是五十年的，前二十年是技术公司的革命、创新，但后面的三十年是技术在社会方方面面巨大的应用，谁能够应用好技术、谁能够把技术进行普惠化，我认为这才是未来。所以去年我们提出了整个影响中国以及世界未来三十年经济社会发展的“五个新”，新零售、新制造、新金融、新技术以及新能源。

—新零售将影响整个经济商业模式变革—

新零售将会驱动以渠道推动的前端的改革，势必会影响整个经济商业模式的变化。我也想声明，我们跟百联的合作是自然而然发生的，是一个完全的自由恋爱，双方也非常互补。我们都发现了自己缺少的另外一半，感谢叶董的信任、感谢所有团队的投入，在过去的八个月里秘密谈判了很多次，刚才张勇跟叶董和我讲，几乎每个周末他们都在上海的茶室里面坐着悄悄的谈，这个确实是很有里程碑的一次战略性合作。

上海百联是中国现代商业的模板，我们还记得在物质非常短缺的时代全国人民都到上海来淘宝，上海百联旗下很多的老字号是全国人民心中的金字招牌，对阿里巴巴来讲，上海百联更像是零售业的祖师爷，有很多值得我们学习的地方。

因为阿里巴巴希望作为一家能够成长发展102年的企业，但是我们刚过了18年，这18年应该是“度日如年”。我们可以想像成为百年企业是多么的艰难，我们要的不仅仅是速度，而是质量，只有质量才能决定是否延续更久、走得更长。

—未来的竞争只有新零售和传统零售的竞争—