据了解,在无车承运人试点申报中,很多曾经深不见底的企业走到了“幕前”,突然发现原来我们物流业中具有这么多的无车承运人模式在操盘,真可谓是:各路英雄齐上阵。又不得不反问,行业“佳丽”如此众多,以前都在潜水吗? 政策大门的打开,让原本沉静的行业变得沸腾起来。 其实,无车承运试点企业的推行,对于行业的助力是毋庸置疑的,行业需要这样的沟通。
但是,政策的内容其实不是很确切,后面到底该怎么玩,大家并不确定。 但这个政策无疑是一个很好的开始,不少人判断,接下来应该算是物流的黄金十年,整个物流行业会迎来比较大的变化,无车承运人政策这时候出来,是一个很好的契机。
机会来临的同时也会有很多很痛的地方,因为对无车承运人来说,无车不是关键,有没有承运能力、能否开展交易才是关键。 为促进物流业的创新发展,交通运输部等部门不断在为无车承运人放开政策,但企业能不能经营好,能不能为用户提供价值,根本上还是取决于每个企业自身的努力。企业依然要面临货源、系统建设、利润难等困难。
众所周知,无车承运人之称,各家平台的优劣之辩,仍难以脱离商业效率本身的比较。无车承运人的试点,特别是路径的尝试是需要珍惜,更需要大胆的,否则错过了可能就真的错过了,特别是对于很多平台而言。 但是这个机会不是纯粹的抓住即可,很难的一个事情在于如何找到可运营的货源,这是源头,也是头等大事,要狠狠的抓住优质的货源。换言之,2017年,货源之争会异常激烈。
此外,系统建设数据对接也是无车承运人模式另一个博弈的筹码。在无车承运人试点中,系统建设及系统性的数据对接是一个基本的要求,相应标准尚在起草中,对接却是必备。各试点企业系统能力将是必备,而且要能够将所有涉及到的承运数据都悉数对接上去,这在财税政策不够明朗的试点期绝非易事。 无车承运之前是有实无名,如今通过试点让部分企业先行进入“有名有实”的通道。
金税三期的上线,让税制的摸索除了借鉴以前的各种做法,还要寻求创新和突破方能运营出利润,而运营出利润才是生存之道。 真正干过物流的人,特别是经手过物流公司收入支出的人都会知道,无车承运是物流行业里由来已久的事实。但这是运营层面的,对账务而言却又是矛盾的,特别是增值税改革后,进项于无车而言在没有特批政策前提下是不成立的,更没几个企业能真正承担得起税负支出。 在这样的真实背景下,交通运输部推动无车承运人试点,进而推动财税支撑是非常到位的。