新零售让数据更有意义,让订制和未来可期。
最近新零售着实火了一把,好多人都在研究也都在思考,褒贬不一,对于马先生、马老师、马老板还是马大爷来讲这些争论都无所谓,因为新零售已经开始在线下出现,开始进行一个新模式的普及和推广,随着一个个战略合作伙伴的达成,这些争论最终都会被事实击破,不论成功,因为实践是检验标准的唯一路径。
本人不属于任何一个争论方,因为没有那个资历更没有那个身份,只是从一个物流从业者的角度来看这个“新”,到底新意何在。
一、新零售重新定义了线下载体的作用和功能
线下载体作为商品或是货品的主要展示和销售的主体,一直以来都是大而全,定时定点为准。
很多传统的商业主体在进入新时代后开始逐步落伍,其实我们慢慢的不难发现,传统的商业主体慢慢的失去了竞争的优势,但是一批拥有餐饮、电影院、亲子乐园等这部分增值和粘性服务开始逐渐火爆起来,人们的需求欲望发生了翻天覆地的变化。
但是当越来越多的互联网+商品出现后,终究会出现购物疲倦,尤其是当线上购物的新鲜感逐渐走低,线下载体的重要性就要逐渐体现,这绝不是吃吃喝喝那么简单,当最起码的需求满足后,人们的欲望越来越高,如何实现线上与线下载体的一致性,如何激发线下载体的活力,如何借助线下载体,实现线上的延伸,成为了下一个新的驱动力。
重新定义线下产品,增加线下互动,实现购物新体验,增加粘性,比如适当增加透明购物,透明餐饮等等,而对于物流来讲,产品的支持关联度更加的关键,实时化成为一个主流,当天购物当天送达,早上智能APP发出订单,晚上下班准时出现在餐桌,这就是一个新吗?
显然不是!线下产品的定义绝对不止是这么一个简单的商品提供仓,更多是一个多元化的综合载体,实现相互间的真实互动,实现产品的数字化,智能化,感情化。
实现了互联网+可持续的延展性,增加了新的活力和生机。
互联网+可持续性在此次新零售得到了有效的延伸,线下载体的出现,在一定程度上增加了互动的粘性,提升了新的购物体验,今天的体验很重要,因为购物已经不再是价格、成本、时效与安全,更多的是感受。延展性得到发挥,实现可持续性的同时,带来了新的活力和生机。
发挥了数据沉淀的模型,对于周边半径的定位尤其是产品定位有了深刻的梳理和范畴梳理。
此次最大亮点当属大数据的模型,这是非常关键的,数据的沉淀,听过对于数据的梳理和分析,半径范围内的所有消费者的习惯,只要经历了网上购物,只要通过支付宝付过钱等等,这些数据的沉淀就是把半径内的画像完全的展示,消费习惯,消费人群等等,这都是半径定位的过人之处。