平衡性

• 时间的平衡性：如何既能保证订单前置期，又能尽量的提高仓库作业效率。

• 作业量的平衡性：如何保证拣货与分货作业量的平衡。

• 效率的平衡性：如何保证拣货效率与分货效率的平衡。

可控性

波次作业相对于订单别作业，更要求在管理人员在流程中可控：作业进度的可控、异常作业的可控。

兼容性

订单波次出库需要与其他出库流程有很好的兼容性，应允许既可以波次出库，也可以订单别出库。同一波次单中，某些品项可以波次汇总拣货分货出库，某些品项可以订单别出库。同一波次单中，应允许多种设备进行作业（纸张、PDA、电子标签），并具有一定的可替代性。

简单高效

• 简单的作业：各环节越简单越易操作越好。

• 高效的作业：流程持续优化与借助各类工具。
  
  订单波次出库适合的业务场景

订单波次出库基本流程

订单波次出库特点及作业设备选择

1、通过订单汇总，拣货总路径大幅度缩短，提高拣货效率，订单品项重合度越高，分货复核的效率也有相应的提升；

2、相对于其他现代化的仓储拣选设备，波次出库所需设备的性价比更高，灵活性更大；

3、波次出库大大降低了作业人员的作业难度，减少了出错的几率；

4、大大提高仓库作业面积的利用率，相对于订单别拣货，减少50%的作业场地。

波次生成

按一定的规则或者要求将一批待出库订单汇总在一起生成波次单，常见的规则有：

• 订单前置期基本相同。

• 按相同的货主、承运商、路线等。

• 根据当前拣货及分货进度，作业人员的作业状态来控制波次单的订单数及品项数，波次单中的订单量越大，拣货次数越少，但分货成本越大，故需要考虑其平衡性。

• 将波次单不适合进行波次的订单明细单独分出进行普通的订单别拣货（某些不规则，贵重性质的货品，箱级/托级出库的货品）。

分配工位（分拣线）

主要用于先拣后分（边拣边分情况下，作业人员自有选择拣货笼车即可）。

• 目的：为了确定拣完货的货品的目标地及订单与工位上的播种位绑定。

• 原则：品项数量越多的订单尽可能的在优先顺序高的播种位，以便提高分货人员的作业效率。达到一定重合率的品项，可以考虑采用“货动订单不动”的分货方式，以便减少拣货次数，中低重合率的品项，尽可能采用工位分货的方式，以便提高分货效率。