六、云仓储中的技术处理

“云仓储”的基本问题和一般的仓库体系是一样的，主要包括仓库选址、仓库数量及规模、库存决策这些问题。所以一个要实施好“云仓储”战略，首先必须解决好这些问题。

通过“云物流”平台，我们可以知道各个需求点之间的需求流量，从而可以知道各个需求点的需求量。那么下面重要的工作就是如何从这些需求点来建设一定数量的配送中心，从而建立新的仓储配送体系。这问题涉及多仓库多地点问题，可以采用启发式算法进行求解。

模拟退火算法是启发式算法的一种，它是一种很好的混合算法，结合了遗传算法和模拟退火算法的优点，即模拟退火算法中每两个温度间的状态点无关和遗传算法中代代进化，就可更快地求得最优解，从而更好的解决多仓库选址问题，同时确定仓库的数量。

当这些仓库一系列准备工作完备后，电商企业就要根据以往的交易信息和消费者的需求分布特征，确定出仓库的最佳规模，并进行合理的库存决策，从而有效地降低物流成本，获得较好的利益，达到较高的服务水平。

以上只是有了完备的仓储网络体系，下面还需要完整的畅通的物流体系。

1、整合物流企业，形成物流集团；

在这些平台搭建的过程中，电商企业的物流队伍的成长需要一个过程，面对如此庞大的业务量，不可能全部包揽，所以需要与第三方物流公司合作，怎样建设一个与云仓储相适宜的物流配送队伍呢？这就需要电商企业在对物流服务商的选择、评估与激励等方面，都必须是公平公正的，有标准可依的，从而实现两者完美的合作，互利双赢。

2、加快物流网络建设，形成区域配送网络；

政府应提供一个良好的物流建设环境，通过加大基础设施投资，加快物流通路建设，尽快建成全国公路、铁路、航空、水路等完善的运输网络体系，使得无论哪一种交通运输方式，都能够畅通无阻，便捷高效。另外在区域网络建设上也应加大投入，构建区域物流网络，尽快实现区域配送一体化，进而解决区域衔接不畅的困境。

3、塑造物流配送行业先锋，促遥相辉映之势；

电商云仓储模式的运营，需要与之相匹配的配送服务。这种配送服务不仅仅是一种服务，而且它传递的还是一种客户至上的理念、一种温馨、一种文化，这种配送服务需要专业的培训，统一化的服务标准，如微笑力度的把控，上门时敲门按门铃的要求等，这是一个缓慢的培养过程，因此，配送团队的打造，不仅需要电商企业自身的努力，而且最迫切的义务当属物流行业，如果配送的重任也有电商企业挑起，那么物流的饭碗将彻底被电商企业抢去，所以无论情况如何，良好的及时的配送服务是物流企业急需改变的。只有整个配送体系完美的打造，才能更好的发挥这种模式的巨大优势。(源于中仓网）