致使沿海地区众多民营中小企业如雨后春笋般诞生，与西方不同，这些企业一出生就是接外单做外贸，进出口服务外包的需求骤增，形成了外综服新业态的土壤。

有了这些特殊的“土壤”加上互联网/IT技术的发展，促使深圳等我国沿海地区现代服务业崛起，甚至有了“弯道超车，赶上香港、西方的机遇。

在西方国家，大多数中小企业还是由本国贸易起家，即便有海外市场需求，也主要是依托跨国公司或类似伊藤忠、丸红这些大综合商社来完成。而大财团更多属于传统贸易类型，与外综服模式并不相同。

二、外贸综合服务企业的“今生”（2001---至今）
（一）中国入世（WTO）与新业态诞生

2001年中国已经成为全球出口第六位，经过长期谈判，这一年中国成功“关贸总协定”（WTO）完全加入世界贸易组织大家庭，“入世”的重要条件之一，就是WTO要求我国必需解除外贸管制。

老外认为中国是计划经济主导的国家，不能限制民营企业做外贸，担心若都是国企出口会违背公平原则（其实，在对外贸易上，我国一直是遵守国际规则在进行，或者说，出口是中国市场化程度最高、最规范的经济板块）。

前面说过，中国并无意管制外贸，当然接受WTO的条件，并将进出口经营权“审批制”改为“备案制”。至此，任何法人企业，无需任何条件，只要到商务部们备案即可获得进出口经营权。（其实“备案制”流程也无任何实质性意义，完全可以取消）

这也标志着中国“进出口经营权”制度，完成了她的历史使命！

随着进出口经营权的开放，传统进出口代理公司可靠资格吃饭，收取货值1%-5%代理费的好日子也一去不复返了。随后出现了一批更加市场化的，依靠专业和效率取胜的民营及部分国企成功改制代理服务公司，后演变为各类供应链管理公司；深圳的典型代表如：怡亚通、飞马、创捷、中电等。

外综服的典型代表深圳一达通也是在这个时期诞生，与其它进出口服务企业不同的是：一达通的主要服务对象瞄准的不是世界500强、而是500万(中小企业)；一达通也是最早利用互联网技术，改造进出口服务流程的BPO形平台。

（二）魏强的初衷

一达通创始人魏强在传统进出口服务行业摸爬滚打多年，中国入世后他敏锐地看到一个巨大的商机，他认为，尽管进出口权开放了，谁都可以自营外贸，但进出口流程依然未变，中小企业自营也绕不开这些繁杂的流程，外包需求一定会来到，一达通成立的初衷也很简单：让天下没有难做的进出口！（做中小企业公共的进出口部）