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首页 >> 行业前沿 >> 逆向物流生态圈中的5大商业模式
如果从2001年到2015年是中国“逆向物流1.0”时代的话，那么种种迹象表明，从2016年开始，国内迈入“逆向物流2.0”时代了，这个时期最重要的特征就是“逆向物流生态圈+商业模式“的逐步形成。
2016年12月21日前后，国内各主要媒体报道的一则新闻引人注目：
全国最大的电子产品回收及以旧换新平台“爱回收”宣布，完成4亿人民币的D轮融资，这是继2015年年底“爱回收”拿下6000万美元C轮融资后再获投资者青睐。
在京东集团、世界银行等战略投资伙伴的支持下，“爱回收”2016年交易额最终锁定在18亿元，其月营收超过2亿元，年手机处理量500余万部，从2016年9月开始，实现单月盈利。
该消息一出，引发了物流圈内人士的热议与关注。
由于可预见的的庞大市场，回收逆向物流受到了资本市场的青睐。无独有偶，2016年5月30日，回收宝宣布获得近1亿元A轮融资。
58同城CEO姚劲波称，转转未来3年不会考虑收益，不收佣金，100%免费，同时，会有数亿美元投入转转，也不排除独立融资。
据专业机构调研统计，2015到2016年间有超过100多个垂直类做二手回收的逆向物流创业项目，领域包括二手汽车、手机、家电、衣物、玩具等诸多方面。仅二手汽车交易的项目就超26个，二手手机交易平台超23个。
根据百度热词排行榜数据，“二手回收”成为2015-2016年第十大O2O热词；同期腾讯“微回收”、顺丰“顺维修”和58赶集、回购网和苏宁魅族的逆向物流创新项目你方唱罢，我登场，而在这背后则是资本市场的加入。
新商业模式：“爱回收”的C2B逆向物流
中国已经是全球手机消费的最大市场，但根据联合国环境发展署2009年发布的报告，全球每年废弃的手机约有4亿部，其中中国有近1亿部，回收率却不足1%。
成立于2011年11月的“爱回收”瞄准的就是手机回收这一特定的逆向物流市场，事实上，“爱回收”并非唯一的“手机回收”行动实践者。
2015年初，苹果宣布在华地区手机的以旧换新计划；2015年夏，魅族推出mCycle业务，正式展开旧手机回收业务；同年，华为、荣耀相继提出手机回收项目。

图1：“爱回收”的C2B逆向物流商业模式
作为一家典型的C2B互联网企业，“爱回收”通过“互联网+再生资源”的商业模式将消费者、回收商和处理企业聚集在一起，同时为回收交易作担保，并能够得到政府的有效监管。
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